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Le cabinet

Présentation de travail

Un conseil avisé et honnête

Développer la richesse humaine de votre organisation, monter vos équipes en compétences, donner plus d’impact à vos processus RH, préparer votre demain…

Notre expertise est au service de vos besoins.

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Avec passion et méthode, construisons ensemble vos solutions.

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Odile MEUNIER-HOURTANE
Fondatrice et Consultante
Son ambition

Allier performance et compétences au service de l’humain et de l’entreprise

Son expérience 

Une constante : l’humain et l’international

  • 35 ans de pratique opérationnelle des ressources humaines dans des secteurs d’activités variés et exigeants (Industrie automobile, Transport et Logistique, Banque, ONG)

  • Expérience avérée en milieu international

  • Forte orientation résultats et conduite de projets
     

Membre de l’ANDRH et de FORCE FEMMES.

Ses valeurs

  • Engagement: se mettre au service de la réussite du client, mener à bien les projets malgré les difficultés, partager le succès
     

  • Collectif : travailler en équipe, développer la compétence collective, transmettre et partager
     

  •  Confiance : se parler ouvertement, compter les uns sur les autres, échanger dans le respect et la transparence.

Pourquoi choisir Blue Oak Consulting ?

Notre objectif :

délivrer un conseil honnête et inspiré

Que ce soit en direct pour une entreprise ou en sous-traitance pour un cabinet de conseil, notre approche reste la même :

  •  Nous nous engageons à vos côtés pour assurer votre réussite, travailler en partenariat sur le long terme et dans la confiance,

  • Vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, les solutions sont les vôtres, adaptées à votre culture et vos besoins.

  • Les méthodes solides que nous utilisons, nous avons à cœur de vous les transférer. Nous pensons que co-construire et co-réaliser est un facteur de succès durable.

  • Vous pouvez compter sur nous pour allier respect de votre contexte et « poil à gratter » parce que, oui, c’est aussi pour sortir du cadre et apporter de la nouveauté que vous faites appel à un consultant externe
     

Enfin - et surtout – nous partageons la passion de notre métier et l’envie constante de développer la richesse humaine de votre organisation.

5 étapes pour enraciner les pratiques et porter les fruits de la nouveauté   
1

ANALYSER VOTRE EXISTANT ET VOTRE CONTEXTE

2

DEFINIR ENSEMBLE LES OBJECTIFS, LES KPIS ET LE PLANNING

3

COCONSTRUIRE, DEPLOYER ET SUIVRE LES SOLUTIONS OPERATIONNELLES ET SUR MESURE

4

VOUS ACCOMPAGNER VERS L’AUTONOMIE

5

REALISER UN RETOUR D’EXPERIENCE

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